LRBG--战略分析内容与工具

战略分析内容与工具
1. 宏观环境分析
宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究
分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁
具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化
2. 市场分析
市场分析的目的是识别市场总量以及各细分市场的变化情况来揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁
市场分析(1)： 市场总量分析
市场分析(2)：产品结构变化
市场分析(3)：地区结构变化
市场分析(4)：消费群结构变化
市场分析(5)： 购买动机及考虑因素

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某公司五年战略规划(pdf 37页)

企业战略管理范围(doc 25页)

防盗门厂家与指纹门锁厂家战略合作报告书(ppt 26页)

企业战略管理有关结构模型(ppt 24页)

厦门婚纱影楼的蓝海战略思考讲义(PDF 49页)

农林牧渔行业投资策略汇总(PDF 76页)