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市场细分化、目标市场选定和定位(ppt 66页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

一、市场细分化
二、开发定位战略

 

 

市场细分化、目标市场选定 和定位
切勿随波逐流
           伯纳德•M•巴鲁克  
一些机会只有在别人证明以后才好象是“明显的”
因此,对营销者来说,建立一个用来发现广泛机会的框架是有用的
四种广泛的可能性:市场渗透、市场发展、产品发展和多样化
市场渗透:尽力增加现有产品在现有市场的销售额
市场发展:通过在新市场销售现有产品来尽量增加销售
产品发展:为现有市场提供新的或改进的产品
多样化:    公司进入完全不同的业务线
一、市场细分化
1956年由Wendell R·Smith提出
定义:把某个产品市场按照顾客需求上的差异划分为一系列细分市场的过程。
细分市场:每一个具有相同需求特点的顾客群。
西方市场学认为,市场细分概念的形成经历了三个历史阶段:
1.大量市场营销  Mass  Marketing
2.产品差异营销  Product  Differential  M
3.目标市场营销  Target  Marketing
   三个阶段的划分与现代市场营销概念的形成相一致。

 


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方针管理与目标管理的两者差异(ppt 100页)

建筑工程安全资料(DOC 36页)

绩效管理-目标管理法讲义课件(ppt 31页)

目标控制与管理讲义课件(ppt 71页)

目标管理实务之策略规划(ppt 71页)

企业目标管理实施培训课件(PPT 51页)

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