目标控制与管理讲义课件(ppt 71页)
所属分类:目标管理
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第一篇:目标管理概要
第二篇:目标管理的程序
第三篇:目标的设定与分解
第四篇:目标管理的实施
第五篇:目标的考核
第一篇目标管理概要
目标的意义
目标管理的定义和含义
目标管理的威力:
人对目标的期望强度
目标管理的两大特征
目标管理的实质
第二篇目标管理的程序
目标管理的三大阶段
目标管理的过程:三个共同
目标管理程序
目标管理层次体系
第三篇目标的设定与分解
提问:
目标的设定十个步骤
目标的设定——原则
目标设定:依据
目标设定:期限
目标的设定:方法
目标设定:程序
目标设定——形态1
目标设定——形态2
目标设定——形态3
目标分解
目标分解:目标展开
目标分解:目标展开图
目标体系图
目标分解:对策展开
目标分解:目标协商
目标分解:明确目标责任
推行之前的工作
如何推行管理人员训练
如何实行有效的授权:授权的目的
如何实行有效的授权:授权的三项原则
目标推行过程的有效控管:管理控制过程
目标推行过程的有效控管:控制原则
目标推行过程的有效控管:反馈控制
考核角色
成果考评中的沟通
研讨问题:
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