目标体系设计与绩效管理控制(ppt 143页)

资料简介：

一、 目标体系设计
二、 绩效考核
三、 团队管理与建设

 

战争的胜与败由什么决定
军队的气势首先是决定成败的关键因素
我们的团队就像电影《兄弟连》中的
战士一样的团结、高效、信任
展示共识
我们的代号：-------------------------
我们的队长：--------------------------
我们的标志：--------------------------
我们的呼号：--------------------------
我的战友：    --------------------------
我们共同的目标任务:-----------------------
现代管理者的竞越心态
IQ(智商)
EQ(情商)
AQ(逆商)
MQ(道商)
生存观点
凭技能（唐骏）
凭良心（手机）
凭关系（联想收购IBM）
目标管理者的定位？
超越身份，扮演杰出角色
管理者是团队的“船长”
管理者是企业的布道者
做会讲故事的主管
具有企业的精神与团队合作意识
求真精神（钱可以用，但不能浪费）

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