基于目标管理的KPI绩效考核心得(pdf 7页)

主要内容
一、绩效考核实施环节的解读
1、制定与分解目标。
2、制定KPI（关键绩效指标）。
3、KPI 考核。
4、考核结果应用。
5、面谈反馈。
6、绩效改进。
二、在实际操作过程中我总结的几点心得
1、绩效管理是一件道理和程序都很简单的事情，关键看细节。
2、绩效管理“不是一个人在战斗”。
3、好的目标和绩效管理可以统一语言和行动。
4、成功的感觉来源于自己的进步。
5、什么叫好的绩效管理方案。
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某器材公司售后服务部经理目标责任书(doc 7页)

论目标管理(doc 35)

办公室工作目标管理标准(doc 65页)

矿长安全生产目标管理责任书(DOC 45页)

目标管理与绩效考核大纲(DOCX 56页)

公司目标与计划管理概述(ppt 105页)