某器材公司售后服务部经理目标责任书(doc 7页)

所属分类：目标管理

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资料简介：

某器材公司售后服务部经理目标责任书目录：
一、售后服务部经理职位说明
二、薪酬和奖励
三、考核指标和权重
四、附则

某器材公司售后服务部经理目标责任书内容摘要：
售后服务部经理职位说明：
工作关系：
向上关系：直属销售总监，向销售总监负责
平行关系：与市场部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、质量部经理和工艺部经理等部门经理平级，保持信息互通和协作关系
向下关系：市场部员工
任用资格：
     由执委会/CEO/销售总监任命
主要任务：
     售后服务部经理在CEO和销售总监的指导下，总体负责公司售后服务工作，以及售后服务部门的运作及管理。
主要职责：
    遵守国家法律和公司制度，秉持职业道德，维护公司形象和利益
    根据公司战略规划，提出售后服务部的规划及业务计划和预算，并具体实施
部门管理工作：
      管理、培养所属员工，合理调度员工工作时间，引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划；部门内员工的考核和激励；

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