美加总部基地市场定位及物业发展策略(ppt 113页)
所属分类：发展战略
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资料简介：
市场条件判断
产业客户研究
项目分析
项目定位及产品建议
机遇
天时-------竞争两极化，后市机遇大；
地利-------产业集群之地，标志性办公之所；
人和-------产业客户需求明朗，集群效应明显。
风险
市场化代替政府行为，操盘者仍需加紧成熟；
区域发展成熟尚需时日，项目开发存在风险性；
土地市场受限，集约化用地、盘活存量成为趋势。
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