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团队协作能力提升实效策略教材(PPT 138页)

所属分类:发展战略

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资料简介:

团队协作能力提升的关键
一、德鲁克谈自我管理:
二、职业成功发展的八大理论
(一)“烧开水”理论——证明自己存在的过程
2、不断“添柴”积蓄能量
3、“烘干湿柴”扩大能源
4、“添柴”的技术
上述“添柴”的技术与个人职业能量获取和积累之间的关系如图:
5、“水开了”——证明自己的存在
(二)“绣花理论”——在奉献中发展
“绣花理论”三个要点:
2、寻找资源:
(图为获取资源的方式与职业成功的关系)
3、职业能力的三大积累:
(1)人力资本的积累。
(2)品牌的积累。
(3)资源的积累。
图:职业能力的三大积累
4、珍爱品牌效应
(1)勿忘谦虚谨慎。
(2)学会珍惜。
(3)要有爱心。
(4)要尊重他人。
案例分析:提高职业成功的概率必须注意什么?
案例引发的讨论问题:
(三)马论—识别并抓住机遇理论
2.跃马
3.驭马
关于“马论”的结语
(四)球论—团队协作理论
“球论”概述
“球论”的主要观点:
关于“球论”的结束语
要点:
讨论案例2:刘邦为何能以弱胜强打败项羽?
讨论思考题:
(五)红叶子理论—开发你的亮点
1、红叶子理论概述
2、识别你个人与众不同的那片红叶子
特别提醒:
3、发展这片红叶子,使她足够硕大
要使这片红叶子足够硕大,必须具备三个条件:
4、让你的绿叶子变少、变小
原因有以下几个方面:
5、红叶子理论具有动态性
结束语
讨论案例3唐太宗重用魏征的启迪
思考讨论题:
(六)交点理论—寻找职业成功的新起点
1、交点理论概述
交点理论包含了下述主要内容:
2、“平行直线”并不平行
案例1:一位大学校长的职业规划
分析:
案例2:吴士宏的职业发展
案例3:一位学者的职业发展
“平行直线”为什么会有交点呢?主要原因有以下几点:
观点:
3、交点的产生可能是一种机遇,更是一种积累
(1)交点的产生不是在从业之初始,通常是经历一个较长的时间过程之后,这是时间的积累。
(2)交点的产生不是来源于一条直线,而是由若干条直线汇集而成,这是不同知识的积累。
(3)交点的产生不是来源于简单的相交,而是创新的成果,是综合思考的积累。
4、有高度成就需要的人,容易寻找并获取交点
5、交点不是终极目标,而是职业成功的新起点
图1、图2表示成功的职业类型:一次交点和二次交点
图3、图4表示不成功的职业类型:一次失败和二次发散
(七)“高能电池”—学习论
做一条蜕皮的蛇
(八)“100米速度”—自我超越论
(一)和谐绝非讨好
问题:
答案(请把你的高见简要地写下来)
(二)看开而非看破
(三)尊重而不盲从
(四)圆通绝非圆滑
本讲关键术语
开放式讨论
(二)讨论题
角色模拟训练:找出你的“红叶子”
“红叶子”表
作业题

..............................

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