现代企业战略管理与经营决策(PPT 91页)
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1、战略管理基本概念
2、战略管理基本过程
3、经营决策
第四章 现代企业战略管理与经营决策
第一节 战略管理基本概念
惠普的使命
战略的层次
英国航空公司与战略名词
第二节 战略管理过程
战略管理的过程
行业环境分析--波特的五力模型
二、内部环境分析
宏观环境分析
内部环境分析
企业能力的功能性分类分析表
某洗衣机厂SWOT分析
昆仑润滑油SWOT分析
确定战略目标
(三)总体战略选择与制定
增长型战略
(四)竞争战略选择
差异化战略differentiation strategy
(五)制定职能战略
第三节 企业的经营决策
实例
一、经营决策的概念
决策的特点
二、经营决策的地位和作用
三、企业经营决策的分类
条件型决策应该具备的条件
四、决策制定的程序
六、决策方法
(一)确定型决策问题的决策方法
2、量本利分析法
例题
(3)安全边际率和经营风险率
(二)不确定型决策问题决策方法
1、最大最大决策法
2、最小最大决策法
3、乐观系数决策法
4、机会均等决策法
5、最大最小后悔值决策法
(三)风险型决策问题的决策方法
1、风险型决策方法的基本原理
2、收益矩阵法
3、决策树法
(1)决策树的组成要素
(2)决策树法的基本步骤
(3)决策树
思考与练习题
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