领导法则与用人之道(ppt 17页)

资料简介：

一、总裁理念的转变
二、企业怎样选拔人才
三、怎样留驻人才

 

一、总裁理念的转变
领导法则1：企业不是价格、品质和服务的竞争，而是人才的竞争。
领导法则2：人才的竞争是决定成败的关键 。
领导法则3：最好的人才是昂贵的，但同时也是免费的。
   ●1：50定律
领导法则4：看企业有什么样的人，就能衡量是第几流的企业。
领导法则5：总裁第一项最重要的工作就是“思考”。
   ●伊利亚德定理
领导法则6：成功就是简单的事不断重复的做。
   ●霍斯礼定理
领导法则7：检讨才是成功之母，改进缺点比发挥优点更重要。
   ●皮尔斯定理
领导法则8：研究失败的规律才能守住成功。
领导法则9：领导是用行动领导，不是用口头领导。
   ●小故事：山姆·沃尔顿帮顾客装食品。
领导法则10：领导不是领导利润，而是领导使命、责任感、团队精神和团体目标。
领导法则11：严格要求自己和下属，才是对团队、对社会负责。

 

 

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团康活动的策划与执行(ppt 50页)

提升行政执行力培训课程(PPT 69页)

执行的动力与方向(ppt 71页)

团队建设与执行力培训课件(PPT 92页)

打造高效执行力(PPT 74页)

执行力的自我管理与提升讲义(PPT 37页)