执行的动力与方向(ppt 71页)
所属分类:执行力
文件大小:837 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载执行的动力与方向目录:
一、结果启蒙
二、如何做结果
三、锁定责任才能锁定结果
四、执行的动力与方向-客户
五、结果导向的狼性法则
执行的动力与方向内容简介:
哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做“行为塑造”。要想使后果有效,它们必须在行为发生后不久就出现。否则就会出现“消亡或消极强化”的现象。即时激励就是组织对员工的行为或阶段性成果实时作出肯定或否定的回应!完成行为塑造!
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告