学习型组织与团队建设课件(PPT 50页)

第四章创建学习型组织促进团队建设
一、什么是学习型组织？
什么是学习型组织？
学习型组织的真谛
变革是学习型组织永恒的主题
创建学习型组织是一场变革
二、为什么要建设学习型组织？
1.人是组织发展的中心
2.学习型组织是学习型社会的基础
3、学习型组织的特点和作用
小结：成为学习型组织的理由
三、如何建设学习型组织？
建设学习型组织的五项修炼
一.什么是自我超越
二.如何修炼“自我超越”
  自我超越的内在机制
关于心智模式的先入为主、思维定势、局部思考
一.什么是心智模式
影响心智模式形成与改变的要素
心智模式的特点
二.如何改善心智模式
沟通管理模型
案例游戏：变通思维训练
你想跳多高，就会跳多高——目标决定人生
 一.什么是共同愿景？
三.案例分析：
一.什么是团体学习
团体学习必须具备的三个方面
二.团队学习的形式——头脑风暴法
头脑风暴（Brain Storming ）
三.头脑风暴的演练
一.什么是系统思考
二.如何系统思考——消除组织成长的智障
青蛙效应：不能觉察渐进变化的威胁
三.系统解决
你是在哪个层面上解决问题？
2.关联分析法

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