创新团队阻碍及解决措施(PPT 29页)

創新團隊的障礙
產品發展小組成員專業背景
認知風格的差異
Microsoft 的多媒體產品開發
其他公司的例子
團隊成員間的工具與方法論，何以會有差異？
創造性摩擦 （ Creative Abrasion ）
不同專業領域間的協調與管理
T 型技巧
團隊領導者之事業生涯發展與專長背景
FX-3500 發展小組核心成員的企業生涯和教育背景
Managing Specialization
創新管理最強的特色： Redundancy
不同認知風格的管理
Managing Diversity of Cognitive Style
管理不同工具與方法論間的信念之爭（ ReligiousWar ）
招牌技巧的管理
針對招牌技巧的管理層面的工具
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销售团队管理教材培训(PPT 55页)

打造强力营销建设高效的销售团队(PPT 41页)

团队角色全面管理(ppt 32页)

培训游戏之团队游戏(23个doc)

企业建立团队精神的重要性(ppt 56页)

通过更好的团队合作来提升绩效(PPT 36页)