高效团队建设培训讲座(PPT 44页)
所属分类:团队建设
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第一讲:认识团队
第二讲:团队组建
第三讲:制定共享的团队目标
第四讲:团队的冲突处理
第五讲:团队激励
高效团队建设培训
目 录
第一讲:认识团队
团队的定义
团队的类型
团队与群体的区别
第二讲:团队组建
如何挑选团队成员
营造成长的环境
成为下属的教练
第三讲:制定共享的团队目标
制定目标的原则
制定挑战性的目标
制定挑战性目标的好处
如何制定挑战性的目标
挑战性目标不是鞭打快牛
制定挑战性的目标的沟通
确立目标的程序
将目标转化为详细的计划
第四讲:团队的冲突处理
团队冲突的基本内容
冲突的分类
冲突的必然性
如何看待冲突
有效冲突与有害冲突
导致冲突的因素
处理冲突的五种策略
处理冲突的方法
处理冲突的六个步骤
第五讲:团队激励
员工的工作动力
激励的方式
四种人员的激励技巧
关系型的激励技巧
智力型的激励技巧
工兵型的激励技巧
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