项目管理的硬技巧(PPT34)

所属分类：职业经理人

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资料简介：

成功的项目经理必备的 “硬” 技巧( PM2001 : Day-2 )
“项目管理培训阶梯” 简介
“项目管理培训阶梯” 简介
“项目管理培训阶梯” 简介
6. 项目预算编制(Budget)
6. 项目预算编制(Budget)
6A. 分配估算法(Apportioning)
6B. 变数估算法(Parametric)
6C. 由下而上估算法(Bottom-Up)
6C. 由下而上估算法(Bottom-Up)
6C. 由下而上估算法(Bottom-Up)
6C. 由下而上估算法(Bottom-Up)
6C. 由下而上估算法(Bottom-Up)
6C. 由下而上估算法(Bottom-Up)
6. 实做六 (105’)
7. 项目动态跟踪与控制
7A. 开工大会
7B. 建立项目管理信息系统
7C. 公告项目基准进度表
7C. 公告项目基准进度表

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李跃总裁在中国移动某年总经理研讨会上的讲话(doc 14页)

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