赢在执行力-中层管理人员能力提升培训课件(PPT 59页)

赢在执行力--中层管理人员能力提升
蒋小华老师：中国战略执行第一人
中层强则企业强
第一章 新中层５项修炼
一、重视价值：我能贡献什么？
若想卓有成效，请重视贡献
二、注重执行：用结果说话
真正执行：只为结果买单、靠结果生存
三、拥抱责任：责任胜于能力
投资与回报的哲学思维
四、知行合一：说到就做到
执行24字原则
新中层说对话办对事
人间有四难
管理就是沟通：“两个70％”之说
沟通漏斗原理
沟通与协作的五大思维
沟通目标：达成共识，鼓舞他人行动
沟通的过程：编码、解码、反馈
沟通底线：说对方想听的、听对方想说的
积极倾听:用词、语调和动作
沟通策略：不战而屈人之兵（亲和力）
沟通策略：运畴惟幄，志在必得 （同理心）
激励创造执行
1、激励关键：即时性
2、激励策略：创造感动、制造危机
3、迫使进化：没有紧迫感、就没有行动
教导与授权
不能授权的事项
做教练型干部：培养“打胜仗”的团队
教导下属：“离场”管理
领导力提升技巧
战略原点：靠什么凝聚人心？秘密武器：靠什么获得权力？行为准则：靠什么赢得信任？
你的团队属于哪一种呢？
通过愿景唤起专注
1、你的团队属于哪一种呢？
Who is the leader谁是真正的领导？
案例：愿意为斯巴达克斯献身的奴隶
如果企业不是被管理者领导，而是被好的想法领导着，这会怎么样？
2、使命、愿景、价值观
你的员工看到愿景了吗？清楚还是模糊？！
战略原点：靠什么凝聚人心？塑造梦想秘密武器：靠什么获得权力？满足需求行为准则：靠什么赢得信任？说到做到
用我所长、容我所短；非诚勿忧、数学表达；
用对人做对事
慧眼识鹰：48字真经
人才复制四步曲
执行三化：制度化、查核化、奖惩化
麦格雷戈：热炉定律
育人先育魂：
从海尔砸冰箱看文化的根植
第5级经理人的推动
文化落地三步曲

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