如何避免执行力的12个陷阱(DOC 55页)

第10讲   陷阱10：领导人忽视运营流程的设计
第11讲   陷阱11：领导人对爱将与家将不忍苛求
第12讲   陷阱12：领导人忽视对基层员工的管理
第1讲   陷阱1：领导人对变化的敏感度不足
第2讲   陷阱2：领导人不知道自己的影响力
第3讲   陷阱3：领导人忽视自己的领导风格
第4讲   陷阱4：领导人疏忽企业文化的重要性
第5讲   陷阱5：领导人喜欢使用与自己关系好、
第6讲   陷阱6：领导人EQ不佳打击团队士气
第7讲   陷阱7：领导人忽视以事实为依据不重视追根究底技巧
第8讲   陷阱8：领导人忽视人员流程的设计
第9讲   陷阱9：领导人忽视策略流程的设计
..............................

上一篇：打造销售执行力动作分解培训课程(DOC 43页

下一篇：如何提升执行力(DOC 36页)

执行力培训教材(PDF 120页)

卓越执行力(PPT 114页)

如何避开执行过程中的误区讲义(ppt 19页)

教导主任角色要求与执行力培训课件(PPT 49页)

企业执行力教育工程概述课件(PPT 32页)

执行力概述课件(PPT 92页)