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新华信湖南家辉战略及治理结构项目

所属分类：战略管理

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资料简介：

重要说明
目录

•方案摘要

•公司治理结构分析及方案

•公司战略规划

•下阶段工作计划

•附录：两个近期项目论证

•

公司治理结构的要素
美，日，德三国公司治理结构的特点
公司治理结构设计原则
目前董事会构成
目前的公司治理结构不够规范
治理结构总体框架：在决策的高效和满足各方利益之间取得平衡，成立一个执行委员会
执行委员会成员的选择原则及方案
执行委员会由三人构成,其目的在于发挥各投资方的资源优势,并保证决策的效果与效率
新华信推荐的方案能有效保证各股东的利益
家辉公司董事会的组织形式
董事会及其权限

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从战略的角度思考问题(ppt 65页)

株洲所如何做好职能战略规划(PPT 82页)

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