项目管理师国家职业标准考前培训课件(PPT 56页)

中国项目管理师（PMP）国家职业标准考前培训
项目范围管理
1、项目范围计划
1)项目范围的概念
2)项目范围的界定
3)项目范围的变更
项目工作分解结构的作用
工作分解结构图的内容与要求
WBS的类型
WBS举例: 轮船建造项目
WBS举例:新软件包安装项目
WBS工作编码
WBS举例：新设备安装项目
企业经营评价系统项目
WBS的一般步骤
WBS的原则
WBS注意事项
案例讨论
生日宴会
生日宴会WBS
项目范围计划
1）项目范围说明书的编写要求
2）项目范围说明书的主要内容
4）范围计划的主要方法
  项目范围控制
1、影响项目范围变更的因素
2、范围变更控制系统
3、范围变更分析
4、项目范围管理计划的更新


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项目管理培训讲义(ppt 31页)

项目进度控制规范(doc 4页)

某市罗庄区永福苑项目报告(PPT 99页)

某项目定位研究思路(PPT 49页)

企业财务部项目管理讲义(doc 9页)

某施工项目管理概论(doc 38页)