项目管理培训讲义(ppt 31页)
所属分类:项目管理
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1、做项目的误区(一)
2、做项目的误区(二)
3、以终为始——我们的起点
4、项目的三重限制
5、决策层和项目经理的职责一
6、决策层和项目经理的职责二
7、决策层和项目经理的职责三
8、回味无穷
9、你的解决方案有多好?
10、理性的选择
11、…………
项目管理培训讲义内容提要:
第一拍:拍脑门
经常有些领导有了做一个项目的想法后,不是组织相关人员严格论证是否可行,而是自己觉得可行就上马项目。
第二拍:企业管理膀
领导拍完脑袋后,为了鼓舞士气,调动项目组成员的积极性,大多会采取一些激励手段,例如——企业管理膀。
第三拍:拍胸脯
受到领导激励的项目组成员为了让领导放心,也会有所表示——拍胸脯,而且往往还会说出一句话:
第四拍:拍桌子
项目进行一段时间后,领导忽然发现项目进展情况与自己的预期相去甚远,于是大发雷霆,爆发了“四拍运动”——拍着桌子
训斥项目组成员。
某地区铁建-山语城项目管理及管理知识分析推广(PPT 132页)
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