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战略性员工绩效管理平衡记分卡导向(PPT 62页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

環境不斷改變
為甚么要生意战略呢?(Why Business Strategy?) (一)
為甚麼要生意战略呢?(Why Business Strategy?) (二)
戰略管理(Strategic Management)
平衡計分卡(The Balanced Scorecard, 简称BSC)Achieving Corporate Strategic Goals  Monitoring and Evaluating Business Plan
將公司的使命(Mission)化為慾望的成果
平衡計分卡(BSC)
平衡計分卡(BSC)
成功地執行戰略中所遇到的障礙
因此,在新的管理系統中
可能是其中一個答案
员工绩效考核
McGregor’s X理论 Y理论
员工绩效考核和绩效(表现)管理区别
战略性员工绩效管理系统 (BSC导向)
战略性员工绩效管理(BSC导向)Strategic Staff Performance Management(BSC Oriented )
BSC框架与MBO
Process:提供员工的反馈和教练/辅导
个人、团队和公司业绩为基准的回报:举例
战略性员工绩效管理系统 (BSC导向)
梯队计划

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职业选择的原则与策略教材(PPT 39页)

民营企业困境中战略选择(doc 10页)

企业战略与产品战略(ppt 82页)

某集装箱运输有限公司战略项目终期报告(ppt 123页)

世纪瑞博金地南京所街项目策略报告(PPT 134页)

某公司物流模式及战略布局概述(PPT 50页)

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