生产运营基本概念讲座(PPT 65页)
所属分类:运营管理
文件大小:4796 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载生产与运作管理
第一篇 绪论
第二篇 生产运作系统的设计
第三篇 生产运作系统的运行
第四篇 生产运作系统的维护与改进
生产与运作管理Production & Operations Management
考核方法
两个小测试
生产与运作管理
第一篇 绪论
第1章 基本概念
1.1 生产运作管理
1.1.1 社会组织及其基本职能
1.1.2 生产概念的发展
1.1.2 生产概念的发展(续)
生产运作系统
运营中的转换
1.1.3 生产运作管理的目标和内容
1.1.3 生产与运作管理的内容
1.2 生产运作的分类和生产类型
1.2.1 产品生产
连续型与离散型生产
1.2.1 产品生产(续)
1.2.2 服务运作
1.2.2 服务运作(续)
1.2.3 生产运作类型的划分
1.2.4 不同生产运作类型的特征
1.2.4 不同生产运作类型的特征(续)
1.2.4 不同生产运作类型的特征(续)
1.2.5提高多品种小批量生产效率的途径
1.3 能力与需求的匹配
1.3.1 供需链瓶颈及其影响
1.3.1 供需链瓶颈及其影响(续)
1.3.2 能力与需求 的匹配
1.3.3 理想的供需关系:准时生产
1.4 生产运作管理的历史和发展趋势
产业革命
科学管理运动
管理科学
日本制造业的影响
1.4.2 生产运作管理面临的形势和发展趋势
本章小结
运营管理的框架
生产系统的演进与生产效率提高
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告