从优秀到卓越成为最佳生物制药经理人(PPT 77页)
所属分类:职业经理人
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点击下载Part 1公司对于生物制药经理人的期望
Part 2运用绩效关联管理员工绩效,帮助员工成长
Part 3与员工进行职业发展讨论和制定发展计划
Part 4员工敬业度Employee Engagement
Part 5员工关系管理
From Good to Great从优秀到卓越
开场视频
日程安排
BMS 生物制药行为快速指引
Grow and Engage成长与融入
将生物制药行为应用到你的工作中!
“Success Formula”成功方程式
绩效关联是一个正式的流程…
绩效管理三步骤
角色和职责?
第一步: 目标设定
第二步: 年中辅导和反馈
年中对话的结构
第三步: 年末评估和多源反馈 多源反馈流程
第三步: 年末评估和多源反馈 年末评估流程
年末评估角色与职责
年末校准
评分偏见
评分标准
绩效关联更多资源
绩效改进 (PIP) 和 纪律处分管理 (PDP)
PIP绩效改进流程 vs. 分级纪律处分流程PDP
年中进行职业对话
职业发展定义
职业发展是…
SOP 模型
经理的作用
职业发展计划步骤
职业发展-诊断员工发展需求
探寻发展计划和行动
如何达企业管理才发展?
编织职业网络
Anne Hu
可用的发展资源
2013 L&D Calendar
相关学习资源网址
学习成长!
哪种员工创造结果?
满意度
敬业度
使员工满意的因素
使员工敬业度提升的因素
吸引 新员工
雇佣前吸引
入职后吸引
BMS 生物制药调研-推动员工敬业度的工具
BMS 生物制药调研安排
调研后你将获得…
你的角色
员工关系管理的目的
员工关系管理的环境
员工关系管理职能模型
员工关系管理的范畴
员工关系管理的主要工作
处理员工关系的要点
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