职业经理人的人际沟通与风格分析(ppt 28页)

资料简介：

职业经理人的人际沟通与风格分析目录：
一、为何要沟通
二、服务业的迅猛发展对销售的改变
三、有效的沟通
四、销售沟通的功能
五、沟通风格的调整
六、四种类型沟通风格
七、四种类型沟通风格的特征
八、控制性与敏感性的个性特征表
九、当销售人员遇到顾客
十、破除客户心理防卫技巧
十一、...........

 

职业经理人的人际沟通与风格分析内容提要：
天底下最难的两件事是什么？
把别人口袋的钱变成自己口袋的钱。
把自己头脑里的想法灌输到别人的脑袋
对寿险业务员来说沟通可以
处理令人头疼的客户关系
有效地与客户进行销售面谈
发现客户真正的潜在需求
……

销售沟通的功能：
关系销售的粘合剂
将销售中不同的个体(买卖双方)聚集在一起。
关系销售的润滑剂
使人懂得尊重对方与相互信任，不仅了解自己的需要与愿望，更懂得换位思考与感同身受。
关系销售的催化剂
为了共同利益，协调合作，共同达到目标。
……

四种类型沟通风格的特征：
驾驭型
注重实效，具有非常明确的目标与个人愿望，并且不达目标誓不罢休。
表现型
显得外向，热情，生气勃勃，魅力四射，喜好在销售过程中扮演主角。
平易型
具有协作精神，支持他人，喜欢与人合作并常常助人为乐。
分析型
擅长推理，一丝不苟，具有完美主义倾向，严于律己，对人挑剔，做事按部就班，严谨且循序渐进，对数据与情报的要求特别高。

..............................

上一篇：如何培养领导艺术讲义(doc 5页)

下一篇：一流领导的沟通秘笈概述(doc 5页)

余世维经理人常犯的错误.ppt31

哈佛经理的战略决策的能力(doc 15页)

成功的职业经理人课件(doc 10页)

饭店职业经理人的修炼讲义(ppt 33)

王牌经理人十项修炼培训课件(PPT 28页)

管人的真理.ppt30