总经理执行力提升训练培训(PPT 58页)
所属分类:执行力
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一、关于执行——综述
二、建立执行型的企业文化
三、保障制度体系的高效运行
四、选拔执行型人才
五、提升管理者的执行力
执行:一个被长期忽视的主题
执行是什么?为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王?
执行是什么?为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才
西点军校对学生的要求
执行是什么?为什么张瑞敏能够将海尔从一个集团小厂建成中国家电巨头?
执行是什么?为什么GE夸口:所有的重大战略举措一经提出,在一个月内就能够完全进入操作状态
GE管理基本理念:管理简单化(Managing less is managing better)
文化原因导致的执行问题:
制度原因导致的执行问题:
人的原因导致的执行问题:
中层管理者的角色功能一:下属
“48字”执行真经:
一个小个子如何改革中国?
法国短篇小说家莫泊桑当年曾向福楼拜学习写作,福楼拜教诲他:
六小龄童的眼睛如何有“神”的?
执行就是——从以自我为中心转向以结果为中心
成功执行的关键:三要
执行秘诀
执行的八字方针
执行的十六字原则
执行的四十八字真经
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