4R制度执行力(PPT 76页)
所属分类:执行力
文件大小:3471 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载 4R制度执行力
锡恩集团:中国第一名专注于企业战略运营与执行力打造的顶级咨询机构
锡恩简介
著名企业家对姜博士的评价
锡恩与波司登携手4R运营管控项目(波司登股份有限公司——中国服装行业十强、中国十大世界影响力品牌)
锡恩与大自然携手4R、5F营销工业化项目(广州大自然地板控股公司——中国实木地板第一品牌 中国500强最具价值品牌)
重庆客户见证
主讲嘉宾
我们面临过这样的问题吗?
GE威力强大的战略实施系统
建立一个不依赖于能人的制度化执行系统,靠制度保证执行
4R是什么?
十年执行力探索的精髓——4R业务流程管理体系
R1:结果定义——心中有结果,执行有效果!
请记住这条价值百万的结论:
案例一:
案例 :热心办错事,该不该受罚?
锡恩的做法
案例二:
案例三:
R2:一对一责任——千金重担众人挑,人人头上有指标!
R2操作要点
要点:
R3过程检查——人们不会做你希望的、人们只会做你检查的
R3:过程检查——过程不检查,结果准抓瞎!
R3操作要点
R4:即时激励——好报才有好人
R4:即时激励
绩效考核操作要点
案例
建立岗位、能力、业绩的九段薪酬体系
专业九段标准可以广泛应用于人力资源各模块中,从而保证公司战略落地
上一篇:执行力扩展案例(PPT 35页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告