组织的执行力提升教材(PPT 50页)
所属分类:执行力
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点击下载一、提升组织执行力的思维方式
二、影响组织执行力的主要因素
三、打造组织执行力的强力体系
四、组织执行力强悍的典型特征
五、借助工具来实现组织执行力
六、可以在企业马上落地的方法
组织高效执行力来自于
1、系统思维
2、大局观念
3、简约原则
4、效率意识
5、团队精神
6、和谐追求
1、组织哲学
2、组织愿景
3、组织战略
4、管理团队
5、成员素质
6、文化氛围
1、先进理念
2、简洁体制
3、激励机制
4、完备制度
5、配套流程
6、培养体系
四、借助工具来实现组织执行力
1、管理工具潜能巨大
2、文字型的管理工具
3、图示型的管理工具
4、表格型的管理工具
5、电子型的管理工具
6、互联网+整合工具
五、可以在企业马上落地的方法
1、重提发扬大庆精神
2、少提意见多提建议
3、每个人都问问自己
4、每个人都是个人物
5、每个人都从我做起
6、用时间来考验自己
六、组织执行力强悍的典型特征
1、共同崇尚某种价值观念
2、有坚强的团队核心人物
3、具备敢打硬仗团队精神
4、充满合作共赢文化氛围
5、创造性开展工作的典型
6、面对挫折快速复原能力
7、组织成员持续共同成长
8、组织业绩能够持续提升
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