团队执行力相关资料(doc 11页)
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其实做老板啊,他不需要做在足够的情况,下不需要做太多的事情,老板事实上只需要做两件事情:一件事是用人;一个是分钱;用好人,分好钱。其实这两件事情是比较难做好的,毛主席事实上他也是一个分钱高手,我们从经济的角度看,当年毛主席在一九三五年元月出山,遵义会议,一出来之后重新回到领导岗位,买的第一台机器就是印钞机。大量印钞票。红军所到之处见了老百姓全部用钱买粮食,老百姓不在把粮食拿走了,也把钱放在那里。所以见了老百姓发钱!发钱!发钱!你说老百姓喜欢不喜欢?“这个姓毛的不错,一来就发钱”但是那个时候,国民党统治的天下,那个钱用不用得出去?用不出的。于是等到红军一走,那些老百姓就把新钱舍不得丢掉,舍不舍得丢掉啊,舍不得。用油布把它包起来埋在地下,然后天天站在油布包旁边,盼望红军早点回来,回来就有钱花。所以各位你看分钱的高手。其实他所有的这些,不外乎只有一个目的那就是:让全中国人民站起来!解救全中国人民于水深火热之中,所以我们看到战略,企业的未来到底要做什么?公司规划出来之后,我们的主管,我们的副总我们的总经理,我们的总监,你们就是周恩来就是邓小平,就是陈毅就是粟裕等等。所以我们在这个前进的路上,我们要做的事情就是要和公司保持一致呢,还是一个人在那里乌七八糟地鸟语一通?所以各位如果这个人随便到哪了个公司都这样子的话,我看他愿景也很难实现,战略它需要万众一心。
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