团队执行力(doc 9页)

资料简介：

一、 核心团队打造：
二、 团队缺乏执行力病因分析及解决方案

 

1、 团队缺乏执行力四个核心问题：
1） 人员问题
表现的症状：
（1） 凡事找借口；
多为成功找方法，不为失败找理由
主管的职责：预防问题；解决问题；承担责任
（2） 鸟头族（格局决定结局）；
（3） 推责任
（4） 清高；容易清高的人员（老板的亲戚、功臣，有专长的）
小事不杜绝（处罚），引发大问题
（5） 不吃亏；（吃亏是福）
（6） 决不认错；（学会使用：对不起，这是我的错）
病因分析：
（1） 缺动力---为什么而战？
○1企业缺乏愿景与目标
解决方法：

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