某电脑公司诊断报告(PPT 30页)

成功要素 - 文化
注重业绩和结果的文化氛围：期望和职责清晰明确，员工协同一致
强调“做好工作”的文化环境
持续改进、专业水准、“实达最优”的观念深入人心
强调遵循程序的文化环境，鼓励表现出色的员工积极创新
知识交流和学习气氛活跃的文化环境，并能够进行有效沟通
淡化地位和等级的文化环境
善于接受新思想的文化氛围
以事实为依据、高透明度的决策环境
雇佣、提拔、营运决策
允许公司不同单位存在不同的政策体系、结构模式、奖励机制和管理风格

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财务管理体系诊断教材(PPT 31页)

讲解设备管理诊断(ppt 19页)

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