组建培训团队计划(doc 9页)
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点击下载一. 为什么组建培训团队呢?
二. 公司培训的方针、目标
三. 公司培训团队的组建程序
21世纪是知识经济的时代,知识经济的内涵:
1).是强调知识和信息作为知识经济的基础。
2).是强调人力资本和学习的重要性。
邓小平总书记指出:“科技是第一生产力。百年育人,教育为本。”
江泽民总书记《在纪念十一届三中全会召开二十周年大会上的讲话》在指出:“当今时代,是要求人们必须终生学习的时代,不实现知识的不断更新,就必要落后。”
朱镕基总理指出:“管理科学是提高企业效益的根本途径,管理人才是实现现代管理的重要保证,实施管理培训工程是当务之急。”在知识经济时代和市场经济条件下,管理的重点转向新技术和新产品的开发和营销,以及培训更多掌握新技术,新知识的员工,企业将越来越多地承担某些持续性教育功能。
他们三位中央领导的话充分证明在知识经济时代,企业组织培训的重要性, 另外通过2002年8月份组织的ISO程序文件培训,各文件的编制人员都能非常认真负责地完成培训小组安排的培训学习,这更提醒本公司有必要组建一个有效的培训团队。
一. 为什么组建培训团队呢?
1).有利于提高全体员工的素质。
2).增强管理人员的管理水平和管理意识。
3).加强公司的整体综合能力。
4).发掘员工潜能。
5).培育和储存公司后备高素质人才,真正服务于公司。
6).是提高企业产品品质,生产效率及员工创造力的最根本的途径。
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