职业化团队建设培训讲义(PPT 41页)
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第一部分
一、人的素质决定企业的未来
二、职业选手与业余选手的四大不同
三、职业化的三个标准:专业、商业、敬业
第二部分
专业是我们的看家本领
专业的三个内涵和三个标准
如何成为专业选手?
第三部分
职业哪里来?
雇佣是一种契约,信守承诺,绝不违约就是契约精神
如何树立契约精神?
第四部分
澄清对敬业的两种误解:
什么是真正的敬业?敬业是一种绝对精神
如何做到敬业呢?
第五部分
两大“违法现象”,将会越来越多地出现在企业中,让我们警钟长鸣
向世界级公司GE学习职业化,用制度消除员工犯错误的机会
案例剖析:中国企业常见的十大不职业化行为
你主张什么,员工就会遵守什么:总裁对员工职业化的六项主张
第六部分
别人和自己是两回事:他是他,我是我,人与人不同,永远把握好我自己
功劳和苦劳是两回事:苦劳值得同情,功劳才值得赞美
批评和表扬是两回事:接受表扬,不等于不能接受批评
过去和现在是两回事:过去不能够代表现在,现在也不一定预示着你的未来
感情和原则是两回事:感情归感情,原则归原则,绝不拿原则换感情
公事和私事是两回事:公是公,私是私,公私不分是江湖恩怨的祸根
领导和朋友是两回事:“哥们儿”是“哥们儿”,领导是领导,职场上要严肃一些
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