全面质量管理工具方法培训(ppt 77页)
所属分类：企业管理工具
文件大小：2392 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
全面质量管理
质量工具概述
运用质量工具和方法的重要性
如何选择使用质量工具（一）
如何选择使用质量工具（二）
统计技术基础
过程分析与数据收集
流程图分析的注意事项
收集数据—调查方法
收集数据—调查表（一）
收集数据—调查表（二）
收集数据—调查表（三）
收集数据—统计抽样（一）
收集数据—统计抽样（二）
数据整理和分析的步骤
数据的描述方法
数据的描述—中心趋势特征值
数据的描述—离散程度特征数
数据的描述—图解法（饼图一）
数据的描述—图解法（饼图二）
数据的描述—图解法（直方图一）
数据的描述—图解法（直方图二）
数据的分析—图解法（直方图三）
数据的分析—图解法（直方图五）
数据的分析—图解法（直方图六）
数据的分析—图解法（直方图七）
数据的分析—图解法（直方图八）
数据的分析—图解法（运行图一）
数据的分析—图解法（运行图二）
数据的分析—图解法（运行图三）
数据分析可用的质量工具
数据分析—排列图（一）
数据分析—排列图（二）
数据分析—排列图（四）
数据分析—散布图（二）
数据分析—散布图（三）
寻求解决方案
寻求解决方案—头脑风暴
寻求解决方案—亲和图
原因分析工具
原因分析—因果图（一）
原因分析—因果图（二）
因果图示例一—制造业企业案例
因果图示例二—服务业组织案例
运用因果图应注意的事项
原因分析—因果矩阵
过程质量的评价
控制图基本原理
控制图的基本原理
控制图定义
常规控制图的判断准则
控制图的应用
过程能力分析
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
