战略管理工具概述(doc 7页)

资料简介：

1．平衡计分卡（Balanced Score Card）
2．SCP 模型分析
3. 通用/MKXZ矩阵（GE / McKinsey Matrix）
4．核心竞争力
5．SWOT 分析
6．海外拓展战略
7． 安索夫矩阵（Ansoff Matrix）
8． 纵向集成（Vertical Integration）

 

    综合记分卡是一种管理系统，该系统能将长期远景和战略与短期的策略及行动联系
起来，并根据已定目标来追踪业绩。它有助于将所有的业绩评估因素纳入一个统一的系统。同时平衡计分卡在传统财务评估的基础上又增加了三个纬度：消费者，内部业务流程和创新增长。财务维度衡量企业向其股东提供的最终价值。其它三个维度的目标和评估标准都将为实现财务维度定义的目标而互相连接起来。

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