某某集团公司管理咨询项目建议书(ppt 30页)

资料简介：

1.对某某集团有限公司需求的理解
2.项目范围、实施方法和预期成果
3. 项目时间表和咨询费用预计
4.为什么应选择MCM
附录一- 咨询小组主要人员简历
附录二- 相关项目经验选摘

 

背景和对某某集团有限公司需求的理解
某某集团有限公司背景和主要业务
成立时间 ：        1992
注册资金：         2 亿元人民币
营业规模：         4~5 亿元人民币
员工规模：         近百人
公司特点：         以内外贸易为主逐渐过度到以建筑安装为核心业务的多种经营。业务发展属于快速上升型；业务模式趋向多元化
主要变革需求：  企业的快速发展使得原有的管理方式不能适应企业现状
建筑工程项目
承建路桥工程项目,包括广州广园快速路两个标段、内蒙呼包高速公路一个标段、汕头-漳州一个标段以及汕头跨海大桥北引桥等
房地产开发
汕头市翠茵景苑商住楼
餐饮业
汕头市龙腾大酒楼
旅游业
蓝水星主题公园
(筹建中)
其他
海洋渔业(意向)

..............................

上一篇：某集团管理咨询项目(ppt 78页)

下一篇：某集团公司薪酬及绩效考核体系交流(ppt 3

咨询公司整体运作流程(ppt 56页)

团体咨询基础理论与技术(ppt 66页)

某物流公司咨询报告(pdf 55页)

《现代咨询方法与实务》试题及点评答案(doc 71页)

心理咨询实务课件(PPT 55页)

某集团战略设计和成功完成首次上市(PPT 84页)