内部绩效专家培训讲义(PPT 71页)
所属分类：内部管理
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资料简介：
1、用心理解绩效管理
2、依据年度经营计划进行目标分解
3、依据目标设计科学合理的绩效指标
4、不可缺少的绩效反馈、辅导与面谈
5、绩效改进：绩效提升的关键
6、正确运用绩效考核结果
7、绩效实施实战问题及解决
8、绩效管理制度制订与宣导
9、现场互动与学员问答
什么是绩效管理
绩效管理大流程
绩效管理五大前提
绩效管理中的角色分工
绩效管理中的工具方法
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