某某广播电视大学-成本管理(ppt 118页)
所属分类:成本管理
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2.成本计划的编制方法
一、成本计划的内容:
成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。
※产品单位成本计划
※商品产品成本计划
※制造费用计划
※期间费用计划
※降低成本的主要措施方案
二、成本计划的编制方法
分级成本计划编制方法
在企业规模较大的情况下,即先编制车间的成本计划,然后再由企业的财务部门进行汇总编制全厂的成本计划。
一级与分级相结合的成本计划编制方法
它是将工资、费用等成本计划由车间编制,直接材料等费用不由车间编制而由厂部编制,最后再由企业财务部门进行汇总,编制出全厂的成本计划。
(一)辅助生产车间
成本计划的编制
1.辅助生产费用计划的编制
一般应按成本项目进行。成本项目一般包括直接材料、直接工资、燃料及动力、制造费用等。
(1)直接材料、直接工资和燃料及动力的计算方法
只要有了产量、定额、单价等指标,就可以计算出相应的成本计划。
现以直接材料为例说明其计算方法
直接材料成本计划=产品的生产量或劳务的供应量×单位产品或劳务消耗定额×计划单价
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