降低成本的分析方法(ppt 25页)

资料简介：

一、 通过基准衡量降低成本的潜力
二、 根据经验深入分析降本潜力
三、 通过全方位举措改善潜力

 

生产部门节能降耗的主要举措
部门
酿造车间
主要措施
减少酒损率，节约清酒成本
减少吨酒消耗量，节约原材料成本
减少吨酒硅藻土消耗量，节约原材料成本
降低吨酒耗电量，节约能耗成本
降低吨油耗水量，节约用水成本
效益估算
240万元
部门
包装车间
主要措施
减少酒损率，节约清酒成本
减少商标损失率，节约包装材料成本
减少瓶盖损失率，节约包装材料成本
减少纸箱损失率，节约包装材料成本
减少易拉罐损失率，节约包装材料成本
降低吨酒耗水量，节约用水成本
降低吨酒耗电量，节约能耗成本
效益估算
310万元
部门
动力车间
主要措施
降低耗水量，节约用水成本
降低吨蒸汽油耗指标，节约能耗成本
降低耗电量，节约能耗成本
效益估算
150万元
初步测算*，通过生产部门节能降耗共可节约成本700万元
实际计划节约750万元

 

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