财务成本管理总论(ppt 39页)

什么是财务管理
   ——在一定整体目标下，关于资产的购置、融资和管理。
∴财务管理的决策功能分为：投资决策、融资决策、资产管理决策。
代理问题：
代理人[Agent (s)]：委托人授权并维护委托人的利益的个人
代理理论[Agency (theory)]：有关委托人及其代理人行为的经济学分支，该理论认为：经营管理者（代理人），尤其是公众持股比例较大的公司的经营管理者，可能存在与委托人（股东）不同的目标。只有经营管理者受到适当的监督和激励股东才能确保管理者作出股东财富最大化的决策。
利益相关人[Stakeholders ]：所有与公司财务利益相关一批人，股东、经营者、债权人、员工、供应商和当地的社会环境等
商业环境（The Business Environment）
——企业的四种基本组织形式：独资企业、合伙企业、股份有限公司、有限责任公司。
——在美国，独资公司在数量上比其它三种形式总和的两倍还要多，但对国民收入的贡献股份有限公司远远超出其它形式的公司。

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物流成本的分析预测与决策概述(PPT 102页)

美国物流成本报告(pdf 49页)

仓储成本管理与核算(ppt 45页)

丰田模式从成本降低概述(PDF 32页）

南投地区承租造林地林木伐采成本分析（pdf 14页）