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中国企业国际市场进入战略选择(ppt 49页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

1. 问题的由来
 国外的反应
 英国《金融时报》
 美国《商业周刊》
 国内的反应
2. 世界工厂的含义与特征
 国内的观点
 “世界工厂”的基本特征
 历史上的世界工厂——英国
 历史上的世界工厂—— 美国
 历史上的世界工厂——日本
 历史上的世界工厂
4. 中国制造业的崛起
 中国目前只是“世界工厂的车间”
5.制造业的全球化方式发生新变化
 “品牌+制造”趋势
 “大脑+手脚”趋势
 供应链“群体搬迁”趋势
 价值链 “空间分割”趋势
“做工厂”或“做品牌”都是获利的路径
6. 中国企业的国际市场进入战略选择
全球价值链的涵义
 简单的价值链
 全球价值链的两种驱动力量
 中国企业的国际市场进入战略 战略选择受制于企业的国际市场扩张能力和技术创新能力
6.1 出口加工模式
图  出口加工模式价值链图示
出口加工模式
6.2 合同制造模式
图  合同制造模式价值链图示
合同制造模式
6.3 全球分销模式
6.4 自有品牌制造模式
图  自有品牌制造模式价值链图示
自有品牌制造模式
中国企业国际市场进入战略的动态演进
中国企业国际市场进入战略的演进路径
第一条路径
第二条路径

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