某公司咨询合作方案(ppt 68页)

1.红邦利润提升观点
2.某公司背景和项目建议
3.项目合作程序
4.关于红邦
某某有限公司
引子
我们带您什么
 我们的服务承诺
红邦对咨询服务的认识
很多企业关注销售增长，而不关注利润管理
利润最大化的关键在于
销售额与利润率双引擎倍速效应
企业何时才知道一年的利润?
大多数企业的困惑
从企业发展曲线来看规模和利润不同步的企业在走向灭亡
企业健康发展必须是数量扩张和质量扩张同步
客户双引擎利润倍速效应
过去企业的经营理念存在巨大的误区
不重视利润,是很多企业盈利低的关键原因
有规模的企业提高利润比增加销售额更容易做到
中国企业普遍面临问题
经营理念重大转变:从行为过程驱动到结果驱动
企业要建立以利润为导向的企业组织
红邦360度利润倍增模型
提升利润的四大杠杆效应
四大杠杆利润提升效应对应表
红邦5倍速增长模式
红邦业绩提升特色
项目合作目的
项目目标
某利润提升地图
销售业绩提升地图
主要合作形式
基本的商业逻辑
建议服务项目及进度
服务项目内容
通过项目合作
合作推进步骤
项目对企业的要求
报表和数据准备
可能的项目成果（举例）
项目合作形式
项目费用及预计投资回报
红邦管理咨询工作方式
红邦顾问小组主要成员
贵公司项目小组
红邦管理咨询服务程序
中国唯一一个对客户利润负责的顾问公司
红邦的使命
红邦咨询专业服务特点：理论和实战结合
红邦咨询服务体系
其他

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