职业经理人职业标准(doc 6页)
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一、目标管理
(一)执行和评估工作目标
1.能够根据企业目标确定工作任务
2.能够按照优化组合原则,分配工作任务和相关资源
3.能够根据组织程序监控工作任务的完成,在执行过程中找出偏差适时调整
4.能够根据计划目标,总结、分析和评估工作成果
(二)拟订和执行工作程序
1.能够开发符合特定需要的工作程序
2.能够执行和维护工作程序
1. 表格化管理基本知识
2. 工作分解结构
3. 关键路线法
(三)监护工作条件及环境
1.能够维护有效的工作条件
2.能够监督和维护工作场所的卫生、安全和保密
整理活动、整顿活动、清扫活动、清洁活动和素养活动的基本知识
(四)自我及团队工作管理
1.能够发展自我改善业绩
2.能够监督评估同事工作,并提供培训和指导
1. 时间管理和自我管理基本方法
2. 工作评价和激励基本方法
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