IPO介绍1(pdf 13页)
所属分类:管理知识
文件大小:313 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载公司为什么希望上市?
财务理由
获取资金,以供公司发展所需
把股本权益货币化
创造收购货币
管理层
维持管理控制权(对比战略性出售)
向雇员授出公司股份以作激励
促进公司文化的发展
公关效应
在客户群中建立信誉
赢得“人心”
如何引起投资者的购股兴趣?
股票市场情况
选择合适的发行时机以抓紧有利的股市基本因素条件,包括共同基金的流量、等待上市的新股数目和公
募市场的估值
• 业务和财务
展示公司业务的基本优势及未来的机遇,业务发展的战略,及其集资能力和为股东实现可观的回报的能
力
• 公司治理、管理及信息披露
在适当平衡现有和未来股东、管理层和雇员利益的同时,通过设立董事会、有效的管理架构、其他治理
规则和股本限制,确保发行公司符合作为上市公司的要求。保证严格遵守相应的会计准则和信息披露要
求,并确保公司在需要时采取新政策
• 发行结构
根据当前市况和投资者/证券交易所的要求来制定发行结构,以实现发行商、现有股东和管理层的发行
目标
• 承销管理
在发行推出期间及之后,为公司股票制造强劲需求,以实现一个能充分反映公司价值的股价水平和强劲
的后市表现,为公司建立一个稳定的核心机构投资者基础
..............................
下一篇:IPO过程(ppt 51页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告