某公司战略管理咨询实务(doc 48页)

资料简介：

某公司战略管理咨询实务目录：
一、集团公司相关资料
二、行业相关资料
三、飞子公司相关资料

 

某公司战略管理咨询实务内容提要：
重点访谈提纲：
访谈提纲是访谈前的必要准备 , 与客户访谈的目的是在简短的时间内得到最 重要的信息 , 这就要求咨询顾问在访谈之前 , 做详细的访谈提纲 , 以便于清晰知 道提问和引导的思路。对于重要岗位必须提前对该岗位有一定的了解 , 以期在最 短的时间中获得重要的信息。
总经理访谈提纲
1. 您对金属加工行业发展的看法如何 ?
2. 您认为加入 WTO 对中国金属加工行业带来的主要机遇和挑战是什么 ?
3. 您认为未来 5~10 年外部环境会发豆哪些重大变化 ? 这些变化会给企业带来
哪些重大影响 ?
4. 您如何看待这个企业 ? 作为一个企业的管理者 , 会受到政府的行政干预 ,
同时待遇并不很高 , 请您谈谈您不懈为企业做贡献的原因 ?
5. 请您谈一谈今后的发展思路 ?
6. 在您看来 , 该企业有哪些优势和不足 ? 您认为企业的核心竞争力体现在哪
些方面 ?
7. 您认为从战略角度考虑 , 我们需要重点解决哪些问题 ? 制约集团发展的主
要因素是什么 ?
8. 您认为公司管理方面最主要的问题是什么 ?

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罗兰贝格行业和战略分析框架(ppt 68页)

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企业战略管理课件(PPT 52页)

某股份公司未来五年发展战略规划教材(PDF 137页)

杜邦战略实施系统.ppt29

战略分析框架分析报告(ppt 91页)