企业战略管理培训教程(ppt 71页)
所属分类:战略管理
文件大小:1181 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业战略管理培训教程目录:
1、企业战略管理概述
2、企业核心竞争力
3、企业战略管理中的一些主要技术
4、企业战略管理的基本过程
企业战略管理培训教程内容提要:
企业战略的四个构成要素是:
经营范围,指企业从事生产经营活动的领域,它反映出企业目前与其外部环境相互作用的程度,也可以反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。
资源配置,指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式,资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度,是企业现实生产经营活动的支持点。
竞争优势,指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。
协同作用,指企业从资源配置和经营范围的决策中所能需求到的各种共同努力的效果,就是说分力之和大于各分力简单相加的结果。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告