西点执行力培训资料(ppt 195页)
所属分类:执行力
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第一部分、构筑执行环境及打造商业人格
第二部分、3S西点执行流程
第三部份、执行原则
第四部分、客户价值执行的方向
第五部份、执行人才三大标准
第六部分、执行标准
第七部份、执行战略
西点执行力培训资料内容提要:
举例:领导与员工
一位员工准备去拜访一个重要客户,但是他对这个客户的情况不了解,于是就去问他的领导:“经理呀,我想知道这个客户的爱好是什么?我想送他一个礼物来赢得好感,从而提高销售概率,您能给我点建议吗?
经理说:“人都是有感情的,你围绕着人情世故做事方式去做就可以了,出门观天色,见人察脸色,随机应变,投其所好就可以了。”员工一听,感觉说得很有道理,但仔细一想,只是含糊的说了一下而已,不具体,不可操作,而是要靠自己去领悟。领悟透了才可以实施,否则就会很茫然
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