某公司执行力培训讲稿(DOC 32页)

一.培训时间
二.签到
三.前言
先说企业文化
公司为什么要我们？或是说需要我们。
老板为什么讲话不算数，爱管小事：
团队：
公司乱的原因有四个：
例如：
对于混乱的的管理，还有一个原因就是
人力=公司最大的财富
原则性：
第二 执 行 力
一.行动创造结果
执行心态第二句话
执行力心态第三句话
又例如说一个其他事
请问：你说公司不好，回去跟家人说公司不
好，给好友、好朋友这样说是出卖谁？
执行力第四句话：记住这是你一天最好的时候都在公司
执行的前提——服从。
执行力有了，服从也有了，才有其他一切。
执行力执行一先用心，二要用脑
你们猜猜看，员工的第二条路是什么？
执行的三大策略：第一，敢；第二，快；第三，好。
做事情的方法：
第一个就是敢，第二个就是快
第一个期待：专业。
第二个期待——准
第三个才是——好
狼一样的执行
第一句话：生存的野性。
第二句话，团队执行
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