关于组织决策的方法(ppt 52页)

关于组织决策的方法内容提要：
要保证组织制定出来的各项决策科学合理，必须运用合适的决策方法。
        ①、主观决策方法：在决策过程中，应用心理学和社会学等相关学科理论，采用有效的组织形式，直接利用决策者的知识、经验和能力，就决策的目标及实现目标的方法进行评价选择的过程。
          主观决策方法灵活，通用性大，省时省力，容易被承担决策的管理者接受。但是其缺乏严格的论证，主观性大，容易受决策者的知识、气质和能力及决策组织者个人倾向等方面影响。
主观决策的形式非常多，统而言之，采用的方法主要有个人主观决策的方法和集体主观决策的方法。个人主观决策方法基本上是由一个人来完成，如领导者个人决策。如果主观决策过程中有一个活动是由团队来合作完成的，那么就叫集体主观决策。个人主观决策和集体主观决策各有利弊

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