决策技巧专业培训资料(ppt 33页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

决策技巧专业培训资料目录：
第一部分、分析决策
一、什么是决策
二、确定决策的风格
三、认识企业文化
四、分析决策者的责任
五、果断决策
第二部分、做出决策
一、弄清问题的关键
二、确定参与决策的人选
三、采用分析的方法
四、产生新想法
五、发展创造性思维
六、评估方案的有效性
七、收集信息
八、预测未来
九、使用模型
十、降低风险
十一、采用万全之策
十二、评估对员工的影响
十三、做出最终决定
十四、寻求同事支持
第三部分、实施决策
一、制定行动计划
二、解释决策内容
三、讨论决策实施的进程
四、克服异议
五、监督实施情况
六、处理他人的决策
七、做出系列决策

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