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决策技巧之管理技巧的培训(doc 76页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

决策技巧之管理技巧的培训目录:
第1章  分析决策
第2章  做出决策 
第3章  实施决策 

 


决策技巧之管理技巧的培训内容简介:
    决策就是在两个或多个可供选择的方案中做出判断和选择。无论是问题的解决过程,还是任务的执行过程,都会不断产生有待决断的事情,都需要决策者频繁地做出决策。由此可见,管理者必然是决策者。
    决策就是一种选择,就是从一系列可供选择的方案中挑选出最佳方案的过程。决策者就是做出这个选择的人。一项决策表面看来是迅速做出的,但它涉及决策者为此进行目标确定、分析、评估、选择和制定实施计划等一系列过程。为做出一项决策,管理者必须确定这项工作的目的,列出可供选择的方案,在这些方案中做出选择,然后把这一选择付讨实践。决策以及做出决策的过程对所有管理过程来说都是最基本的,就像日常生活的内容一样。


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如何分析决策与实施决策(doc 70页)

非确定型决策概述(ppt 38页)

决策论培训讲义(PPT 72页)

生产决策分析课件(PPT 117页)

规范说服与精英弃核决策(doc 22页)

第八单元调查研究与分析决策制度(pdf 16页)

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